潞宝集团举行安全环保综合管理大检查活动

     5月7日上午，集团董事长韩长安亲自带队，深入一线、深入基层、深入现场，组织了由集团中层正职以上管理者参加的安全环保综合管理大检查活动。活动共分为十个大组，分别对集团五大生产单位、三产及行政部门，就安全、环保、设备、工艺及现场卫生等方面工作进行综合管理大检查。

下午，在毛主席博物馆二楼会议室，召开了综合大检查活动结果汇报会。

会上，各检查组负责人集中总结汇报了各自检查出来的问题，并分析原因，提出建议。集团副总裁黄保健、韩文宏、杨保成、王茂海、张和平等分别就大检查活动予以总结发言。

集团总裁秦芃总结讲话。他指出，本次大检查具有非常意义，既是对市安监局及专家组检查的回头看，又是对各单位安全、环保及现场管理的隐患大排查。他着重强调了几方面工作。一是各级管理者应深入思考，分析原因，针对查出来的隐患和问题，必须立即予以解决，绝不能为了检查而检查，更不能发现问题不加以解决。二是大检查的目的是为了解决问题，根本点重在落实，企管部要制定相关制度措施，充分调动安环、总调、技术、设备及行政等职能部门的作用，利用经济杠杆和行政手段，对不落实、未解决问题者予以考核处罚。三是要形成一个制度，如此综合大检查活动今后一季度组织一次。四是实施责权利相统一，按制度去管理，要充分发挥各级管理者的主观能动性和责任心，落实好主体责任和监管责任。五是各级管理者要深入一线、深入实际、深入现场，提高自觉性，主动积极发现问题，认真盯住解决问题。

董事长韩长安作重要讲话。他特别指出，当前从中央到地方，各级党政领导及部门高度重视和深抓安全环保工作，集团各级管理者及全体员工要充分认识到安全环保工作的重要性及根本意义。针对大检查活动，他强调，一要对查出来的问题及隐患必须动真格，抓紧再抓紧，分批分层次予以解决落实。二要严抓管理要效益。各级管理者要敢于担当，真抓实干，不讲理由，多想办法，对供销、资金、质量、节能等方面抓实抓好，抓出效益。三要经得起历史的检验，全体管理者要高度负责，撸起袖子，挽起裤子，扑下身子，落实安全环保工作，对不落实的人和事，予以从重从快处罚。四要抓好考勤制度和劳动纪律，提升管理者和员工的积极性。五要鼓励全体员工对安全、环保方面存在的隐患和问题，提出建议和意见，一经属实，予以重奖。六要提高管理者主观能动性，成立安全环保两大检查组，从源头抓起，深入一线查问题查隐患，并及时予以处理。七要抓好考核，企管部对安全环保部拿出具体考核办法来。八要抓好结对和培训工作，为企业管理和发展，培养人才、留住人才。九要提升执行力，把安全、环保、项目、效益等结合起来，对事不对人，从严从快，深抓落实，确保顺利完成全年的目标任务。