9月30日下午，在毛主席书体馆会议大厅，潞宝集团召开了十月份生产经营例会，带班以上管理人员及行政人员参加。集团副总裁张和平主持。

    会上，生产及经营单位负责人汇报当月工作与下月计划，人力资源部负责人通报第三季度结对工作情况；副总裁杨保成宣读几项处理决定，副总裁韩文宏作安全环保工作总结与部署，副董事长韩长明汇报当前市场形势及应对措施，总裁秦总作总结讲话。

    集团秦总裁重点强调了三方面事情。一是要不折不扣地严格管理。集团新投产及新奠基化工项目技术要求更高，危险性更大，要求必须进一步严格管理，加强培训，提升全员素养。二是肯定九月份工作整体较好，但有机遇也有挑战，挑战与困难同在。从省里到市里再到县里，各级党委政府推动经济发展的大环境在转好，只要我们克服困难就能前进。三是对十月份工作提出几点要求。各单位各部门负责人要回头看，对照全年目标责任书，对照差距在哪里，迎头赶上；进一步抓好市场机会，提升管理，创造效益；各单位各部门要尽快抓好防冻保温工作；响应政府要求，积极做好清洁焦生产；做好晋兆焦化、脱硫脱硝等竣工投产项目的环保验收工作和硫铵颗粒、聚合拉丝、甲醇等新项目的开工。只要全体员工团结在董事长的领导下，抓住省市创造的有利发展条件，五年内再造一个新潞宝的目标一定能够实现，潞宝的明天会更好。