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潞宝集团召开七月份生产经营例会
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潞宝集团召开七月份生产经营例会

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 71日下午,在毛主席书体馆会议厅,潞宝集团组织带班以上管理人员、行政员工,召开了七月份生产经营例会。集团党委书记杨秀远主持,集团副董事长韩长明通报市场情况,集团总裁秦总作总结讲话。

     会上,各子公司及经营中心负责人汇报六月份工作和七月份工作计划,人力资源部负责人宣读二季度结对工作情况及述职通知,集团副总裁杨保成宣读两项处理决定,副总裁韩文宏就安环工作作总结和安排。

     针对当前依然严峻的市场形势,集团副董事长韩长明强调要做好四方面工作,一是加强内控管理,练好内功;二是生产高度重视,严格抓好质量,抓好产品合格率和产出率;三是综合利用好煤气、水、电蒸汽等;四是加大考核力度,所有员工都要积极行动起来。

     集团秦总裁作总结讲话。他在肯定六月份所取得的成绩的同时,指出今后工作的方向。一是严保“安全红线”不能碰,“环保底线”要守住,抓紧完善脱硫脱硝、废水处理等项目工程。二是建立以制度来管理人的经营管理模式,统一思想,坚定不移,严格管理,团结奋进,为打造百年企业,实现“未来潞宝、世界骄傲”目标打下基础。三是实施责权利相统一,提高各级管理者的责任心和积极性。四是抓好节能降耗、修旧利废及小改小革工作,综合利用好各项生产要素,练好内功,增创效益,企管部予以总结奖励。五是做好己内酰胺的中交试车工作。六是要高度重视并做好结对工作,起到员工和企业间的桥梁作用,听取员工的合理化建议和意见,凝聚人心与力量,做大做强潞宝。

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