6月18日下午，在毛主席书体馆会议厅，潞宝集团召开了安全管理问题整改责任大会，带班长以上管理人员及行政员工参加会议。潞宝集团党委书记杨秀远主持大会，集团总裁秦总作总结讲话。

    会上，集团副总裁韩文宏宣读对两起安全事故的处理决定，副总裁黄保健宣读对三起管理责任的处理决定，副总裁张和平通报近期国内发生的两起安全事故案例，企管部负责人通报6月11日综合检查出的问题和隐患情况。

    会上，各子公司总经理与集团总裁签订问题隐患整改落实责任书，副总裁杨保成宣读集团对三大焦炉车间员工予以夏季高温补助的决定。

    集团秦总裁作总结讲话。他指出，潞宝集团的事情就要按照潞宝集团的规章制度来办，本次会议上严肃依照集团管理规定，对一些在安全或管理方面发生事故和责任的人员进行严厉处置，表明潞宝集团必须要严格以制度管理企业、经营企业、发展企业。他着重从安全、管理及问题三方面加以强调。一是安全方面发生的各种事故，皆因部分管理者和员工的安全意识淡薄、违章操作及监管缺失导致，要求全体管理者和员工必须长年累月严格按照规章操作，确保企业增效、家庭幸福、社会安定。二是管理方面要严格以制度来管理员工，制约管理者，必须对不作为、乱作为者予以严厉处置，形成严格要求作表率和责权利相统一的动态管理机制，严格遵守“决策三原则”，即一般事情按照制度办，较大事情集体决策办，重大事情集体决策报董事长最终决定办。三是问题方面，要执行好两条管理法则，即开会+不检查=零、布置任务+不落实=零、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实，寻找问题——分析问题——公开问题——解决问题——追究责任“五步法”，从高层管理者做起，以身作则，身先士卒，严肃厂规厂纪，严格依照制度管理人和事，只要高度注重考核和奖罚，就没有解决不了的问题。他指出，潞宝是一个整体，人人必须坚定不移地严格按照“制度”和“业绩”来努力做事，潞宝的未来一定会更辉煌，明天一定会更美好。