2月1日下午，在毛主席书体馆多功能会议大厅，潞宝集团召开二月份生产经营例会，集团带班长以上管理人员及行政员工参加。集团党委书记杨秀远主持，总裁秦芃作总结讲话。

    会上，生产单位及经营系统负责人汇报1月份工作情况和2月份工作计划；安全、环保部负责人汇报安全环保工作；集团副总裁黄保健宣读一项处理决定。

    集团总裁秦芃作总结讲话。他着重强调了两方面事项。一是肯定元月份工作总体完成较好，确保开门红，但是安全工作抓得较为不力。二是针对如何抓好安全工作作了五点建议，即一要全体干部职工高度充分认识到安全工作就是潞宝的命、各级管理者的命、每位员工的命，能够击倒潞宝的就是安全方面；二要执行潞城市委李文兵书记指出的以过硬作风、雷霆手段、精细管理来抓安全，提高每个操作公的安全意识和行为，做到不伤害他人和不被他人伤害；三要充分认识到安全就是底线，守住底线谋发展，守住底线抓效益，切记好了伤疤忘了疼；四要下大功夫花大力气抓好班前班后会，现场巡检工作，安全设备操作规程，大小检修开停车工作时各级领导必须盯在现场并把好监督指导关；五要必须严格把控好安全、设备、工艺、操作及检修等几个关键节点的流程审核工作。总之，各级管理者一定要高度认识到安全工作的重要性，安全就是一切，安全就是最大的效益，肩负起各自的责任，担当好各自的使命，为企业的安全发展和社会和谐稳定作出应有的贡献！